理事会治理简介

惠灵顿（中国）教育集团拥有完善且多层次的治理模式，为集团内所有学校提供战略指导和监督。该治理模式分为三个层级：惠灵顿（中国）教育集团执行理事会、校务委员会（SAB）和一系列专项委员会。

惠灵顿（中国）教育集团执行理事会统领整个治理模式，负责制定集团层面的战略决策以及集团办公室的管理工作。每所惠灵顿和惠立学校都设有校务委员会（SAB），专注于学校治理和战略方向。校务委员会负责处理重要事项，包括校领导的招聘与评估、学校的发展战略制定并评估其实施进程，以及教学表现和学校财务状况的监管。

为进一步提升治理的专业性和深入度，校务委员会将部分责任分配给四个专项委员会，使其在各自专长领域进行更精准的分析和决策。